七年前，傳記作家沃爾特·艾薩克森（Walter Isaacson）寫道，蘋果創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）曾告訴他，他會“破解”密碼，將電視帶入數(shù)字時代。

七年之后，全世界依然在翹首以盼。但是蘋果并沒有放棄，即便它沒能徹底變革這個行業(yè)。

據(jù)美國財經(jīng)媒體CNBC援引知情人士消息稱，蘋果正在準備推出一項新的數(shù)字視頻服務(wù)，將把原創(chuàng)內(nèi)容以及傳統(tǒng)媒體公司提供的訂閱服務(wù)結(jié)合在一起。擁有例如iPhone、iPad以及Apple TV等蘋果設(shè)備的用戶都將可以在預(yù)先安裝的“TV”應(yīng)用中使用這項目前尚在開發(fā)之中的服務(wù)。

這項產(chǎn)品將包括蘋果自有的內(nèi)容，蘋果設(shè)備用戶可以免費獲取這些內(nèi)容。此外，產(chǎn)品還包括訂閱“渠道”，也就是說顧客可以訂閱使用在線服務(wù)，例如HBO以及Starz提供的服務(wù)。

知情人士表示，蘋果計劃在明年早些時候推出這款調(diào)整過后的應(yīng)用。

蘋果發(fā)言人拒絕對此消息置評。

彭博社五月曾報道過，這種訂閱渠道從本質(zhì)上來說是借鑒了亞馬遜的Prime Video Channel訂閱服務(wù)。用戶能夠從其TV應(yīng)用中獲取所有內(nèi)容，這樣就不必下載多個媒體供應(yīng)商的單獨應(yīng)用。

知情人士還透露，蘋果今年為原創(chuàng)內(nèi)容斥資約為10億美元，目標是制作一些“PG級”節(jié)目來吸引廣大受眾，并且免于讓公司因免費為設(shè)備用戶提供內(nèi)容而陷入麻煩。蘋果也在試圖尋找類似于付費Netflix訂閱服務(wù)那樣的支柱型特許經(jīng)銷權(quán)。就像是《權(quán)力的游戲》那樣，但是不含色情或暴力內(nèi)容。華爾街日報上月曾報道，蘋果在制作和開發(fā)的原創(chuàng)節(jié)目有24個。

媒體公司很謹慎

尋找健康有益但也能吸引大量受眾的節(jié)目并非是易事。

蘋果一直在努力與大型媒體公司達成協(xié)議，但后者一直在猶豫是否要將與消費者的直接聯(lián)系交由這家科技巨頭負責(zé)。音樂行業(yè)的崩盤也在阻礙蘋果將有線電視轉(zhuǎn)變成一個更加消費者友好型的產(chǎn)品，因為一些媒體高管認為音樂行業(yè)之所以會崩盤，部分原因就在于蘋果在行業(yè)內(nèi)設(shè)置的每首歌99美分的定價。

尤其是蘋果目前的軟件和服務(wù)高級副總裁埃迪·庫（Eddy Cue），他在蘋果出售單首歌曲方面發(fā)揮了主導(dǎo)作用，此舉扼殺了專輯銷量并開啟了流媒體時代。因此，媒體界的高管們都不愿讓庫和蘋果首席執(zhí)行官蒂姆·庫克（Tim Cook）獲取其珍貴的視頻內(nèi)容并將其重新包裝，這樣做可能會破壞這項盈利可觀的行業(yè)。

這一次，蘋果將希望放在一個熟悉傳統(tǒng)媒體公司的人身上了。在2016年加入蘋果的彼得·斯特恩（Peter Stern）將負責(zé)與媒體公司簽訂合同，整合服務(wù)。斯特恩曾是時代華納有線電視公司（Time Warner Cable）的首席戰(zhàn)略官。最終，他參與出售了公司——一開始是康卡斯特（該交易被監(jiān)管機構(gòu)制止），之后是Charter。在Charter完成收購交易之后，斯特恩就離開了公司。

在有線電視行業(yè)任職的經(jīng)歷可以幫助斯特恩敲定與傳統(tǒng)媒體公司合作的協(xié)議，既為蘋果電視服務(wù)提供頂尖優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，與此同時也不必讓那些擔(dān)心蘋果控制整個行業(yè)的高管退避三舍。

蘋果也在努力勸說印刷媒體公司的高管加入Texture，這是公司在今年早些時候收購的數(shù)字雜志產(chǎn)品。據(jù)知情人士透露，斯特恩也負責(zé)為這項產(chǎn)品獲取內(nèi)容，但是目前在勸說新聞機構(gòu)交由蘋果控制訂閱者收費關(guān)系方面也遇到了一些挫折。直接控制消費者的購買決策可以讓公司更好地預(yù)防用戶取消服務(wù)（或是添加新的服務(wù)）。